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爱立信的“百年豪门”秘诀
2006-08-22 09:24   来源:世界奢侈报道
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摘要:

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 据世界奢侈报道(http://luxury.icxo.com)消息,一个企业的活力,最终需要体现为创新。而实现创新,要靠员工的激情。那么如何才能充分激发出员工旺盛的激情呢?——这对于一家新创公司或许不难,但对于一家有历史、有规模因而也太过“规矩”的跨国公司而言,就绝不是仅仅依靠员工心目中的自豪感就能实现的了。

 

    全球电信业的“百年豪门”爱立信所给出的答案是:一种融洽、生机勃勃的组织文化氛围。

 

    拥抱“主人翁精神”

 

    在爱立信,建立良好的“劳资关系”被视为公司文化的奠基石。

 

    人力资源总监张远志,这个在爱立信文化中浸泡了8年的“爱立信人”说:爱立信文化作为企业可持续发展的“内驱动力”,营造的就是企业的生存活力。它的基石是深厚的劳资关系,其中最重要的是培养员工对公司的“认同感”和“主人翁精神”。

 

    而后者,显然是公司对员工的“认同”。只有员工与公司“双向认同”的劳资关系,才可能真正产生相互信任、融洽、正向激励的工作氛围,真正激发出员工的工作激情。

 

    可具体的“员工认同感”和“主人翁精神”到底指什么?

 

    张远志的回答出乎意料地传统:“营造一种家庭的感觉。”

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