“在令人向往的奢侈品世界里，经济实惠(affordability)是个很难推销的卖点，”《华尔街日报》专栏作家李珍珠(Jinjoo Lee)写道。

市调公司欧睿国际(Euromonitor)的数据显示，统计至2022年为止的五年间，全球奢华皮革制品的市占率，经历了一番变动。

高端品牌集团LVMH市占增加了逾七个百分点、古驰(Gucci)母公司开云(Kering)也小幅成长；但轻奢领域的蔻驰(coach)母公司Tapestry、原Michael Kors母公司的Capri,两者却略有下滑。

此结果再次验证了后疫情时代的“K型消费”：消费者不是低价购入超划算商品，就是花大钱买精品或精致体验。

高端品牌可保值易转卖

K型消费的逻辑，也适用在奢侈品领域本身。Tapestry财务总监洛欧(Scott Roe)就曾坦言，“平易近人的精品”一词已不再适用；消费者只会朝价格带的低端或高端选择。中价位精品市场，厮杀得更为火热。

这也是促使Tapestry在八月并购Capri的一大原因，要以集团规模、价格带更广的品牌组合决一胜负。

此外，消费者开始追求“买得少，但买得更好”，对轻奢品牌也是挑战。欧睿国际全球产业经理罗勃兹(Fflur Roberts)认为，疫情期间，精品成了一种保值产品。二手精品平台The RealReal的出现，让转售更便利安全，鼓励买家从新品就选更能增值的高端品牌。

同时，高端品牌也开始通过周边商品，将触角伸向本来较可能购买轻奢品牌的Z世代。26岁的营销内容经理易可婕(Yi Kejie)对路透表示，许多奢侈品牌推出的手机壳、耳环、发夹、香水，在同龄层相当受欢迎。低门槛，就能拥有带着名牌商标的产品。

甚至巴黎世家(Balenciaga)、迪奥(Dior)等品牌还拥抱虚拟世界，让年轻人在游戏平台上替虚拟分身打扮。例如一双Gucci的虚拟运动鞋，不到200元就能买到。