2020-07-08
三国鼎立,不同的领导性格,吸引不同技能的下属跟随,对应出不同的策略和成绩。他们不就像是动荡时代之下的三位老板,各自带领三家企业,企图在乱世中存活?这不仅需要领导的技巧,更需要带人的头脑。善于权谋、有容人之明···
2020-07-06
大流行在每个国家都带来了巨大挑战,企业必须为恢复工作做出贡献。这为公司提供了一个机会,表明他们不仅对股东,同时也对员工、客户和更广泛的社会都做出了承诺。首先,公司主要是雇员的集合,他们必须照顾那些雇员。在这···
2020-07-06
截至2013年,全球寿命超过两百年的企业,日本有3146家,位居全球第一。德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么长寿企业都在这些国家? 这是一种偶然吗?它们长寿的秘诀是什么呢?答案就是工匠精神。与其说那些优秀···
2020-07-04
“我为人人,人人为我。”–Alexandre Dumas目前有近40亿人处于某种形式的封锁之下,我们现在所处的社交环境与四个月前完全不同。我们每天的选择-呆在家里,戴口罩,限制购物等-都会影响新型冠状病毒的传播。我们的行为将决···
2020-07-04
截至2013年,全球寿命超过两百年的企业,日本有3146家,位居全球第一。德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么长寿企业都在这些国家? 这是一种偶然吗?它们长寿的秘诀是什么呢?答案就是工匠精神。与其说那些优秀···
2020-03-14
领导力是为人们注入活力而不是发布命令。Distell来自南非的CEO理查德·拉什顿(Richard Rushton)坚定地告诉我们,“CEO无所不知、做出每一个决定、对整个组织实施绝对控制的日子已经结束”。当代CEO不能假装他或她比组织其···
2020-01-23
柳井正说,经营就是跟矛盾斗争。当主管这条路其实就是自我修炼,看人性、看自己、看别人,然后去对抗人性、管理人性,要发展人性里的好,管理人性里面的恶。再全能的CEO,都曾历经新手主管的尴尬期。一个新手主管,该不该让···
2019-03-15
315是广告、公关狗们的“渡劫日”,更是CEO的危机处理的准备日。这一夜,几家欢喜几家愁,有人欢天喜地敲锣打鼓,热闹整宿。也有人骂爹骂娘怀疑人生,一夜难眠。一旦企业遭遇信任危机,该如何处理,最好的CEO应随时对危机做···
2016-06-10
丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)是健在的最有影响力的心理学家,美国普林斯顿大学心理学和公共事务教授,还获得过2002年度的诺贝尔经济学奖,他把得奖理论(决策制定模式)写成了一本书,叫《快思慢想》(Thinking, Fast and···
2015-10-22
《财富》杂志公布的2013年世界500强企业名单中,国务院国资委监管的中央企业有45家上榜,并且占据了前十强中的三席: 中国石化、中国石油和国家电网,分别位列第四、第五和第七。央企“做大”的成绩有目共睹,但在“做大”的···
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